公司并购后的财务整合
公司并购后的财务整合关于财务重组的原则应考虑以下几个方面: 强调一体化的思想。与传统财务管理相比,它最大的要求在于各种信息与数据的最大限度的共享与有效利用。它的决策信息已不再局限于财务信息,而要扩展...
公司并购后的财务整合关于财务重组的原则应考虑以下几个方面: 强调一体化的思想。与传统财务管理相比,它最大的要求在于各种信息与数据的最大限度的共享与有效利用。它的决策信息已不再局限于财务信息,而要扩展...
企业并购的前提之一是股权的充分流动性,随着股权分置改革接近尾声,A股市场的全流通变革为并购与反并购创造了重要的条件。全流通背景下,上市公司大股东对控制权的守护和掌控意愿强化,未来反并购也将更加流行,被收购...
管理层收购的定义 所谓管理层收购(Management Buy-Outs,即MBO)是指:公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,从而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化,以改变公司所有制...
不同类型的并购活动及不同性质和规模的公司,并购的标准也不同。 在一项并购中,并购方一般都要考虑以下几个方面的标准: 1.协同效应:并购目标公司后能获得可观的技术、管理、市场等方面的收益。 2.战...