我们对客户法律顾问服务的咨询，做到“倾听客户需求、重点问题侧重处理、按实际情况做针对规划、全面落实文件建立风控体系、后期维护跟踪”。服务讲究态度，讲究效率，讲究实际。干净利索，从根源更好，更快，更全面实实在在的为企业做好法律风险防控，贯彻“防范于未然，从根源抓问题”的真正法律顾问理念精神！
★整体服务流程：
全面了解客户现有问题（全面了解需求）
现有问题及历史遗留问题着手处理分析（处理燃眉之急）
针对板块给客户信息采集表填写
收集信息做分析制定初步服务方案
针对信息做根源风控（针对性给予文件）
针对特别事件进行专项完善处理
后期维护跟踪（确保客户满意度）
★具体服务计划：
第一阶段 掌握情况
主要了解顾问单位的基本情况，包括公司历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），公司目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等；解决现有的法律问题，给出意见方案或指导意见；对服务单位现有的文本进行收集（业务合同等）；对服务单位现有的人员信息进行采集，了解有无签劳动合同，购买社保等；对服务公司现有知识产权信息进行收集，了解确权、用权、维权等情况；对服务公司现有的及可预见的投融资业务进行信息收集；针对以上信息采集制定好相应表格让客户进行填写
第二阶段 着重处理历史遗留问题
经深入了解公司情况，提出改进公司内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证公司的运营畅通。
第三阶段 规范各类合同文本
收集公司各类合同文本（包括劳动合同，购销合同，加工承揽合同，进出口买卖合同等）。针对收集到的合同文本，并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。
第四阶段 劳资法律培训
针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导公司相关人员签订劳动合同的相关技巧。
第五阶段 协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公司效益最大化。
第六阶段 一线人员法律培训（单独收费）
对顾问单位的一线行销人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。
第七阶段 服务总结
针对法律顾问合同期限内企业在实际运营中所出现的问题加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，总结过去，展望未来，对下一步可能合作的服务模式以及实施方案作相应的调整。
